各位老铁们好，相信很多人对人事部是干什么的都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于人事部是干什么的以及公司的人事部是做什么工作的的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
本文目录
- 组织人事部是干什么的
- 介绍一下公司人事部是干什么工作的有什么权利与职责私企和国企人事部有什么不同越细越好禁止复制
- 人事部都需要做什么工作
- 人事部有哪些职位
- 人事部的招聘工作主要是做什么
- 人事部是做什么的
- 公司的人事部是做什么工作的
组织人事部是干什么的
简单点说，组织部是管党建，管科级及科级以上官员的。人事局管理行政事业单位人事，工资，离退休，人才交流，军转干部，退伍军人安置。下面是组织部，人事局所属工作职权范围介绍：一，组织部职权：1．负责科级及科级以上干部的考核、考察、任用和培养工作。2．负责后备干部队伍建设，建立后备干部队伍名册、档案。3．办理科以上干部出国的预审登记工作。受理干部的申诉、来信来访。负责作好有关干部的干审工作。4．负责各级党代会、人代会、政协会议等相关人选的推荐、审查工作。5．负责指导基层党组织建设工作。6．负责党建理论研究。7．与纪委配合，负责对基层党总支班子民主生活会的指导和监督。8．负责党内“创先争优”活动。9．负责党员发展工作。10．负责来校党员、入党积极分子的档案审查工作。11．负责党费收缴工作。12．负责落实知识分子政策的有关工作。13．负责党内年终统计报表工作。14．负责接待、受理外调、函调、组织关系转接等工作。15．完成党委和上级组织交办的其它工作任务。二，政府人事局职权：1，设立人才中介机构及业务范围；2，人事争议仲裁；3，遗属生活困难补助标准审批4，机关事业单位工作人员退休工资、更改参加工作时间（接续工龄）、折算工龄、机关事业单位工作人员因病（非因公）退休、退职医务劳动鉴定及因公致残、死亡的审批5，全市机关、事业单位增人计划6，全市机关、事业单位工资基金使用计划7，全市机关、事业单位合同制工人签订、续定、变更劳动合同8，军转干部、复退军人安置计划9，国家公务员(机关工作人员)招录10，对全市机关事业单位人员流动手续审批及对办理市属企业、非公有制企业、驻石部分中省直人才流动手续审批11，未列入国家就业方案的非在职大中专以上毕业生就业录用审批12，事业单位人事制度改革方案13，对事业单位公开招聘人员14，事业单位聘用合同鉴证15，机关事业单位工作人员年度考核审核备案16，机关（事业单位）工作人员年度奖励审核备案17，科级领导、非领导职务备案18，干部任免程序19，事业单位人员辞职辞退20，机关事业单位工作人员调整工资标准、正常晋升职务、级别、三年优秀及3％工资确定21，机关事业单位调入人员、军转干部、复退军人工资确定22，机关事业单位提职人员、专业技术人员晋升及技术工人兑现技术等级工资确定23，机关事业单位后取得学历人员、岗位变动及双肩挑人员、参加工作时间变动后重新确定工资24，机关事业单位有突出贡献的专业技术人员晋升职务工资、受惩处人员工资审25，机关事业单位工人技术等级考核审批26，享受政府津贴人员选拔推荐27，有突出贡献中青年专家选拔推荐28，中、高级职称申报评审、推荐29，专业技术职务聘任管理30，专业技术人员技术资格考试
介绍一下公司人事部是干什么工作的有什么权利与职责私企和国企人事部有什么不同越细越好禁止复制
私企和国企的人事部很好分，私企的人事部是向着老板说话，而国企的人事部是向着国企内部说话。意思是说，私企的人事部，要真正的管理自己的员工，但是行事通常会受老板的左右，要时时刻刻考虑老板的感受和想法；国企的人事部呐，要时时的为自己的员工争取福利，各种，各方面的福利，排除一切外来干扰保证自己人的利益。
权利和职责这个不好说，各公司情况不同，有些小的私企根本不需要人事部，也根本没有专职的人事工作，都被分摊了。一般来说的情况下，人事部负责公司内一切跟人有关系的事情和活动，招聘，入职，员工的一切薪资福利的制定和改善，对员工进行绩效考核，还有老板想轰你走时替老板出面跟你谈话并且搞定，呵呵。权利嘛，可以说很大，但是也可以说什么权利都没有，因为都是只有老板说了算滴。
人事部都需要做什么工作
1．人事档案管理，员工的基本资料汇总，身份证复印件的保管2．公司人员的招聘，筛选人才，根据公司各部门的情况招聘相关人员3．员工绩效考核办法制定与执行，4．员工考勤管理，迟到、早退、请假、旷工的处理5．员工入职、离职、转正、用工报备手续的办理以及员工医保社保的办理6．员工工资的计算，薪酬设计，奖励、奖金等7．做好公司后勤工作，制定公司的规章制度以及通知8．上级领导临时安排的工作等9．协助经理处理好员工之间的关系
人事部有哪些职位
人力资源课分六大模块，分别为：
人力资源规划，招聘与配置，培训与开发，薪资与福利，绩效管理，员工和劳动关系。
不同规模的公司，岗位分配不一样：
有些公司是跟行政部分在一起没有分开的，叫行政人事部，只有一个职位：人事或人事专员等。
有些大公司，分的比较细：人事助理，人事文员，人事专员，招聘专员，培训专员，绩效专员，考勤专员，员工关系专员，人事组长，人事主管，人事经理等，主要还是看公司规模大小。
希望能帮助到你，呵呵。。。
人事部的招聘工作主要是做什么
职责简介
1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；
2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；
3、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；
4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；
5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；
6、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）；
7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；
8、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；
9、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；
10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
11、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；
12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作
13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理；
14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；
15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成；
16、其他突发事件处理和领导交办的工作。
拓展资料：
人事部是一个企业或者团体的人力资源和企业公共事务的管理部门。现在为强化人的重要性，分离出人力资源部门。
一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展，但不能说人事部本身具有缺陷，只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因，因此人事部并没有过时之说。其本身职能的变化和发展应该具有时代意义。
部门简介
人事部，就是一单位管理人和事的部门。现在为强化人的重要性，分离出人力资源部门。一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展，但不能说人事部本身具有缺陷，只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因，因此人事部并没有过时之说。
其本身职能的变化和发展应该具有时代意义。如原中华人民共和国人事部、中华人民共和国劳动和社会保障部合并成为中华人民共和国人力资源和社会保障部。就是一种强调人的主导性，但用人事部其实依然合适。
人事部是做什么的
人事部也称为人力资源部,主要负责企业的招聘、绩效考核、培训、员工福利办理(社保等)、人员编制、人事变动、办理离职1人事部也称为人力资源部,主要负责企业的招聘、绩效考核、培训、员工福利办理(社保等)、人员编制、人事变动、办理离职和入职等。
公司的人事部是做什么工作的
1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；
2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；
3、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；
4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；
5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；
6、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）
7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；
8、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；
9、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；
扩展资料：
一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展，但不能说人事部本身具有缺陷，只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因，因此人事部并没有过时之说。其本身职能的变化和发展应该具有时代意义。
人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争，其人力资源管理表现出以下几方面的特征：
一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来；
二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新；
三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应；
四、重视并促进团队合作；
五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队；
六、在培训和教育方面给予巨大的投资；
七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境；
八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。
抛开权力、职位层级，个人影响力还可以来源于让人信服的专业能力及与生俱来的人格魅力。具备个人影响力的企业HR可以很好地影响员工的意识及观念，对员工的工作态度具有导向性。通过影响员工的工作行为，让员工采取与公司需求最相匹配的行动，为企业创造最高的价值。
OK，关于人事部是干什么的和公司的人事部是做什么工作的的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。