公司被收购的原因有很多，例如：
有的公司为了获取其他公司的技术、品牌、市场份额等资源，或者为了阻止其他公司进入本行业，会选择收购其他公司。
有的公司可能会因为经营不善、资不抵债等原因，导致其股票价格下跌，被其他公司以低价收购。
根据公司法规定，当公司连续五年不向股东分配利润，而公司该五年连续盈利，并且符合法定的分配利润条件；或者公司合并、分立、转让主要财产；或者公司章程规定的营业期限届满或者章程规定的其他解散事由出现，股东会会议通过决议修改章程使公司存续时，股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权。
【重磅炸弹！】公司怎样被收购：一场悄无声息的商业革命！
在过去的一段时间里，我们见证了一系列令人瞩目的公司收购案，从微软收购领英到谷歌收购Fibi，这些科技巨头不动声色地完成了对目标公司的收购。那么，公司怎样被收购呢？这背后又隐藏着怎样的商业逻辑？本文将为你揭示这场悄无声息的商业革命。
一、公司收购的三种基本方式
1. 协议收购
协议收购是指收购方与目标公司通过协商达成一致，以协议方式完成股权转让。这是最常见的公司收购方式，需要双方充分沟通，确保收购过程的顺利进行。
2. 举牌收购
举牌收购是指收购方通过公开市场购买目标公司的股票，从而获得控制权。这种收购方式通常较为复杂，因为要考虑到市场的波动和其他投资者的反应。
3. 敌意收购
敌意收购是指收购方在未与目标公司协商的情况下，直接在公开市场上购买其股票。这种方式通常会引发激烈的抵抗，因此在实际操作中并不常见。
二、公司收购背后的商业逻辑
1. 扩大市场份额
通过收购，企业可以迅速扩大市场份额，提高在行业中的竞争力。例如，微软收购领英后，将能更好地完善其生态系统，为 Office 365 等软件提供更强大的协同办公功能。
2. 拓展业务范围
很多企业通过收购来拓展新的业务范围，从而丰富自己的产品线。例如，谷歌收购 Fibi 后，将能将其业务扩展到可穿戴设备领域，提供更为全面的数字服务。
3. 获取人才和技术
收购也是企业获取人才和技术的一种有效途径。微软收购领英就是一个很好的例子，微软看中的不仅仅是领英的用户群体，更是其背后强大的职业社交网络和先进的技术实力。
4. 提高品牌影响力
通过收购知名品牌，企业可以提高自己的品牌影响力。这不仅有助于提升企业的市场地位，还可以吸引更多的潜在客户。
三、公司收购的风险与挑战
1. 整合难题
收购后的整合是一个巨大的挑战。企业文化、管理风格、业务模式的差异都可能导致整合困难。这就需要收购方在完成收购后，能够有效地进行资源整合，以实现协同效应。
2. 法律法规限制
各国政府对于公司收购都有一定的法律法规限制，如反垄断法、反恶意收购法等。企业在实施收购时，需要充分了解相关法律法规，避免因违反规定而遭受损失。
3. 高额收购成本
公司收购通常需要支付高额的收购成本，包括股权转让款、中介费用等。同时，为了实现协同效应，企业还需要投入大量资金进行资源整合和运营优化。这对于企业来说是一笔不小的开支。
结语：公司怎样被收购？这需要企业根据自身的发展战略和市场环境来决定采取何种方式。无论是协议收购、举牌收购还是敌意收购，其背后都有着各自的商业逻辑和目的。然而，在实施收购之前，企业需要充分评估自身的实力和资源整合能力，确保能够应对收购后面临的挑战和风险。在这个竞争日益激烈的时代，一个成功的公司收购不仅可以为企业带来巨大的商业价值，还能推动整个行业的发展。