其实小企业工资薪金制度的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解中国中小企业老板有拿工资吗应该拿工资吗，因此呢，今天小编就来为大家分享小企业工资薪金制度的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！
本文目录
- 中国移动工资待遇怎么样
- 一汽大众汽车厂正式员工工资待遇怎么样
- 小型培训机构工资要怎么发才合理
- 搞企业管理的都来谈谈，在实行计件工资前期如何激励员工
- 月初和月末发工资有什么区别
- 中国中小企业老板有拿工资吗应该拿工资吗
- 如果企业的效益在下降，员工的工资是否要跟着下降
中国移动工资待遇怎么样
看到题主这个问题，让我想起了前些天我和一个同事的对话！
前段时间和一个刚分配的同事闲聊，聊着聊着聊到了八月十五单位福利方面。就说起了她的亲妹妹，在移动上班今年八月十五发了许多东西，这才是真正的过节。对比一下，我们单位也只能呵呵了，八月十五就是平凡的一天，该怎么过就怎么过。我就劝她，放平心态，毕竟移动作为咱们中国通信三巨头老大，福利好待遇高是众所周知的，咱们不具备可比性，就不要羡慕别人了！
这让我想起了多年前刚大学毕业那会儿，很多同学都想去移动公司。那个时候我对这些公司并不是很了解，也没有大概的印象，现在想一下真有点儿后悔，当初也该和同学一起去应聘下试试，万一成功了呢？哈哈
不过，移动也不是那么好进的，尤其近几年对于新入职的员工要求也是比较高的，名牌大学毕业已经是标配，要不怎么能给这么高待遇呢？
总之，移动确实是个不错的职业选择，新毕业的大学生可以尝试下！
一汽大众汽车厂正式员工工资待遇怎么样
我2016年转正底层操作工三岗每年有四个月份双薪还有一个月份比双薪更高2019年以前双薪基本都在八千左右到九千多一年基本有两个月过万工作时间看各个分公司安排基本上都是10+10销量也是年年创新高
2020年工作量依旧很大每天生产的车在1000辆以上然而工资已经降太多平均每个月少近两千除了12月份工资还没发前十一个月薪水超过七千的只有两个月份去年工资超过七千的月份有六个月今年最高的一个月份7400多去年同期10100同比下降百分之三十六点四工作量在增长因为汽车销量同比一直在增长
各个分公司薪水制度也不相同因为工作相同时间相同天数相同底层岗位工资也可能会相差近两千（青岛和天津工资差距相当悬殊）同样是分公司
工资跟以前没发比销量越来越好工资越来越低
可能是没有技术社会通货膨胀越来越严重发现工资不如2015年实习他们正式工工作8个小时的时候
小型培训机构工资要怎么发才合理
简单聊聊这个问题。
首先，非常明确的是小型机构，我就按照作坊行的去简单聊聊这个问题了。
都有哪些人小机构来说，就两类人，一类是老师，一类是招生人员。
其他人员的话，老板及家人应该都解决了，财务方面会计可以找带账公司，出纳一般自己媳妇。
所以，涉及到发工资的，基本就是上课老师和招生人员。
工资构成是啥样的老师的工资构成就是底薪加课酬。
招生人员就是底薪加提成。
如何设计工资分配方式工资分配方案不是正向设计，而应该是逆向设计。
我们要考虑两个大的因素，一个是可以给多少钱到人，一个是雇佣一个人需要多少钱。
首先根据工资反推预算产能，比如班课教师课酬占比一般行业内是20%-25%，小机构做到30%甚至40%都可以。假设老师每小时课酬100元，一个老师全年大约在700-800小时的课量，假设是700小时，一个老师全年的收入大概就是7万元。如果再个1000元一个月的底薪，老师的收入就是8.2万元，我们做到33%的教师收入占比，那么全年就是24.6万元，如果我有3个老师，那全年的目标任务是73.8万元。
然后去掉固定成本，去掉自己期望的利润，看剩余部分，就是给到销售的工资，比如房租、全年水电、预留的市场宣传费用、日常办公费用、各种可能的打点、带账公司、……等等一切必须的固定支出去掉，看看还剩下多少钱，然后去掉自己的期望利润，最后剩余部分就是可以发给销售的钱。
销售就是底薪加奖金，根据自己的感觉拆分就行，小机构可能底薪占比会高一些。
然后就是设计这个奖金的分配方式了，无外乎就是学生交钱给提成，提成百分比就是可以给的奖金除以上面所说的73.8万。实际设计的时候可以定任务，比如提点百分比是4%，可以是任务完成低于80%奖金是提点的2%，任务完成80%-100%的话才发4%。类似这种。
然后再根据上面确定好的课酬、奖金等，重新计算，如果任务没完成，比如招生只完成了一半，按照这个课酬、奖金提点、底薪等是否会赔钱。
这里的难点是要保证预算完成才能保证有利润。
如果想复杂一点，可以把老师的课酬100元分成课酬加奖金的形式，比如常规课酬50元，如果班级人数达到多少再加多少钱，最后上限控制在100即可。
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计件工资实际是以产出与收入挂钩的核算方式，企业在经营过程中以这种方式进行核算工资时，对于管理者来说，有有利的一面，那就是员工在多劳多得的刺激下会自动自发的去干活，不用管理者绞尽脑汁去督促员工干活，也就是不会出现磨洋工的人，这样管理者可以更多的把精力放在质量管控上，这是比较好的一个方面。
但也有不利的一面，实行过计件工资的人都知道，实行计件工资前期是很困难的，因为工人还没有适应这种既拼速度又拼质量的“计件拿工资的方式”，这就导致一定有一段时间大家的效率不够高，效率不高就意味着可以被计件的量比较少，相应的计件工资就比较少，工资少了，员工积极性就不高，这就是这个时期的大问题。
通常怎么做会好一些呢？分享我们公司的做法：第一，规定最低保底薪资，设置时间限制，在一定的工作时间区间内员工的收入得到保障，比如说员工保底薪资定位2000，那么这2000元需要每天工作5个小时完成一定的工作量才能拿得到，超过5个小时的就按照计件来算工资，这样对前期的计件员工来说，可以很好的安抚他们拿不到工资的恐慌情绪，但这种方式也有一个不足之处就是保底工资的设定要根据企业的实际情况来定，设高了会引发不公平，低了又会留不住人，这是需要注意的地方。
第二，给员工设置3个月的适应期，这3个月可以先不计件，3个月后开始全员计件，这样给了大家缓冲期，3个月后再计件如果干不好员工也不好说什么。当然这个条件的设置是需要与员工协商确定的。
第三，简单点，直接开始全员计件，但是设置一定的补贴，保证员工在实行计件的前期能拿到基本的工资保障，这样是可以很好的稳定人心的，比如，在计件的同时，满勤的人额外给予1000-2000的补贴，然后等产量达到一定的值时这个补贴就取消，这个值是需要认真估算一下的，在公司可以开始赚钱的那一个临界值就是了。
写在最后以上是我们公司使用过的方法和经验，希望可以帮到你，也欢迎点赞关注，一起交流。
我是职场小心思，多年HR工作经验，专注分享职场经验，技能知识，成长干货，正能量。欢迎关注我，也欢迎点赞，转发，评论。月初和月末发工资有什么区别
当月工资发工资的时间可以看出一家企业的运营情况，对于部分劳动者来说，拿到工资的时间对自己的生活也有一定影响。月初即每月1日至10日，月末即20日至本月结束。这里面相差短短十来天，其实讲究很多，这里简单交流下。
1日至10日发工资的企业，一般以部分国企、外资企业、上市公司、高端技术型企业为主。这类企业运营状况良好，财大气粗，有良好的管理制度，对于财务及人事部门有相应的工资发放时间规定，部分高管甚至觉得提早一些发工资是一种高效率的体现，对于员工也可以有所保障。上海发工资日期大部分在13日，而以上企业即便不是10日之前发工资，都会在11日、12日两天内发放完毕。20日以后发放工资的企业一般都为中小型私营企业、劳动密集型企业、服务性行业。这些企业或行业的员工稳定性比较差、流动性比较大，企业为了圈住员工，只好出此下策，用较晚发工资的方法稳住员工。这类企业很多比较随便，管理方面较大企业会松散一些，有些私人企业发工资时间全凭财务部门和人事部门心情和工作效率来决定什么时候发。
另外，银行活期利息发放按季度结算，一般都在21日结息一次，如果是10日以前发工资，这笔用来发工资的存款就没法获得活期利息了。对于一些劳动密集型企业来说，员工多，每月有百来万资金用于工资发放，以及一些私营企业讲究“每分必争”的财政理念，这一次结息对于他们来说尤为重视。这也是部分企业会选择21日以后发工资原因之一。
对于劳动者来说，10日前拿到工资，这笔工资已经可以用于当月的实际花销了。举一个简单例子，很多银行信用卡还款时间定在每月10日，劳动者拿到工资后，就能用当月工资进行信用卡还款了。如果是20日以后拿工资，那么前面大半个月的生活花销无法用当月工资支付，实际上是一种变相的自行垫付行为。
企业发放工资早发晚发差别很大，但是再晚发工资也要按照我国法律规定发放。以上内容仅一家之言，仅供参考，欢迎批评指正，助我提升。
中国中小企业老板有拿工资吗应该拿工资吗
一、通俗意义上的老板可以分为三种：
1、?第一种是只投资不参与经营的股东；
2、?第二种是没投资但负责经营管理的老板，可定义为职业经理人；
3、?既是投资股东也参与经营管理的老板；
二、根据角色，三种老板分别享受对应权益：
1、只投资股东承担企业经营分险，享受分红但不享受工资及福利；
2、职业经理人承担企业经营管理责任，享受工资奖金及福利。可享受企业赠予的干股或期权激励权益；
3、既投资又参与经营的股东承担企业经营风险，享受分红，负责企业经营管理，享受工资奖金及福利；
三、其它说明：
1、私营企业提倡能者多劳，多劳多得的机制，参与企业经营管理就应当发放工资，这样做既体现劳动报酬的公平性，同时也会让企业的人资成本更加真实；
2、部分创始团队会采取0工资或低工资，这是一种激励团队表达信心的方式。或是采用有条件的发放工资，比如待企业盈利后再开始发放工资，这种作法更适合初创性的企业；
如果企业的效益在下降，员工的工资是否要跟着下降
企业有经营自主权，工资是老板说了算，他有钱就给你多发，没钱就少发，这是很简单的道理，不是事业单位的死工资。只要符合国家制定的最低工资标准。但老板虽然能管住工人工资，却管不住工人的两条腿。你发的太少，人家不给你干活，会把老板“炒”了，但如果社会待业人员太多，工作不好找，工人就会忍气吞声，只好受老板约束。
关于小企业工资薪金制度的内容到此结束，希望对大家有所帮助。