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本文目录
健全的公司财务制度有哪些
有企业财务制度,金融企业财务制度,小企业财务制度,民间非营利组织会计制度等。
建筑公司内部财务管理制度
不管什么样的公司,内部财务管理制度的内容大致相同。一人有限公司财务管理制度,可以根据自己单位的实际情况来制定。下面给你提供一份内部财务管理制度供你参考。
公司内部财务管理制度
一、会计岗位职责
1、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行计账、算账、报账,规定,严格财经纪律,做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。
2、负责编制公司年度财务计划;编制月、季、年度会计报表及有关说明,每月10日前向公司领导及时、真实、准确地报送会计报表,完整地反映财务状况,并按季度进行财务分析。
3、责会计核算,特别对应收、应付等往来账要及时清算和催收;定期对固定资产、低值易耗等财产物品进行盘点,做到账帐相符,账实相符,发现不符,必须查明情况及时汇报。
4、负责公司的资产管理和各项财产的登记、核对、抽查与调拨,按规定计算折旧费用,确保资产的资金来源。
5、妥善保管会计凭证、会计账本、会计报表等档案资料。
6、完成上级领导交办的其它工作任务。
二、出纳岗位职责1、负责现金及银行转账票据的收付,不得积压,按时将现金送存银行。
2、严格遵守现金管理制度,库存现金按规定限额执行,不得挪用、不得以白条抵库、不得坐支营业款。
3、根据会计人员签章的收、付款凭证,按款项的审核批准制度办理收付。
4、开据支票,办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续,不符合规定者予以退回。
5、填制有关收入、支出的会计凭证、登记银行存款、现金出纳日记账,保证账款相符。
6、负责保管未签发的支票,支票本及已签发的支票存根联。
7、负责职工每月工资、奖金以及各种福利待遇的审核和发放。
8、结合公司的业务实际情况,每月汇总收付款凭证并将凭证交会计登记明细账。
9、每月10日前,将上月银行存款日记账与银行对账单逐笔核对,编制银行余额调节表。
10、每月底将银行存款余额、营业收入及本月、本年累计额报告总经理及法人代表。
11、妥善保管保险柜钥匙,密码不得泄露及外传。
12、完成上级领导交办的其他工作。
三、固定资产的管理规定1、公司的固定资产,包括机器设备、车辆、家具、电器、其他设备等,其财务管理和计提折旧,由财务室负责。
2、每年年终必须进行一次固定资产盘点,做到实物和账表记录相符,核算资料准确。对固定资产遗失、损坏的,要查明原因,明确责任,做出适当处理。
3、购置固定资产,必须有经批准的购置计划;购置时,经领导批准,可借用限额支票在计划范围内使用。
4、购置的固定资产报销时按财务制度审批程序进行。
四、印章使用的管理1、公司印章包括公章、财务专用章、法人代表章、合同章等。公章由行政管理部指定专人负责保管,财务专用章、法人代表章、合同章由财务室专人负责保管。
2、保管人员必须坚守职责,未经领导批准,不得将印章带出办公室,不得私用,不得委托他人代管。
3、保持印章使用的严肃性。各类印章只限使用在正式公文、函件上,严禁在空白介绍信上盖章。印章使用必须做到用章登记。
五、公司员工差旅费的规定1、职工因公出差,按财政部有关文件规定,一律乘座火车,可购硬卧车票。
如因特殊情况需乘飞机者,必须报总经理批准方可乘座,否则不予报销。若需乘船可购四等舱船票。
2、在途补助。乘座火车和轮船每人每天按20元补贴,乘座长途汽车6小时及以上的,可按在途标准补贴20元。
3、员工每人每天按80元标准住宿,出差住宿按天数计算;副总经理以上实报实销,所住宾馆不得超过三星级。
4、住勤伙食补贴,每人每天20元标准。
5、市内交通补贴,每人每天10元标准。
6、公差人员报销差旅费,必须在回公司五天内办理报销手续、缴还预借差旅费,否则作为挪用公款处理。
六、物资采购规定1、各部门根据每年物资的消耗率、损耗率进行预测,于每年十二月中旬编制采购计划和预算,报财务室审核。
2、计划外采购或临时增加的项目,也要制定计划或报财务室审核。
3、财务室对各部门采购计划和预算进行审核,经审核的计划交行政部门监督实施。
4、采购价值在500元以上的物品要有2人以上共同办理;大宗用品或长期需用的物资,必须向3家以上供应商摸底询价,并签定供货协议。
5、计划外和临时少量急需品,需经总经理批准后,方可采购。
6、采购人员采购物资付款,价值在500元以上的,使用转账支票或委托银行付款;价值在500元以下的,可以支付现金。
7、转账支票结账一般由出纳根据采购人提供的准确数字或单据填制转账支票。
若由采购人领空白转账支票与对方结账的,转账支票必须限额。
8、物资采购价值超过500元,卖方要求付现金的,必须由财务室审查,经批准后,方可付款。
七、公文及合同的管理规定1、以公司名义向外发送的正式文件需经部门经理审阅,总经理签发。
2、以公司名义对内、对外签定的合同,统一由财务室负责办理,并在办理完毕后将原件分类存档,以便随时备查。
八、财务审批、报销规定1、公司各部门应根据工作需要,事先拟订支出计划,报总经理同意后,再由经办人按规定办理借支或报销手续。
2、公司员工报销,需下列审批程序:经办人—部门经理签字—总经理签字—出纳付款。
3、上述开支的必须支出,如果总经理不在,需经电话请示总经理同意后,方可予以支出,待总经理回到公司后再予补签。
4、员工个人因私借款一律不予批准。
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纳税人财务会计制度怎么写
财务会计上执行什么制度就写什么:企业会计准则体系,企业会计制度,小企业会计准则,小企业会计制度。四种财务会计制度中必有一种是你所在企业执行的制度。
财务制度的制定与实施
财务管理是企业管理的重要组成部分.制定与实施企业内部财务管理制度,是适应社会主义市场经济发展,建立现代企业制度的需要,也是加强企业管理,提高企业经济效益的需要.
企业制定一套完整的内部财务管理制度,能充分保证财务管理工作更好地参与企业的内部经营管理,使财务管理工作渗透到企业内部管理活动的各个部门和各个环节,真正形成以财务管理为中心的企业内部管理机制。既有利于财务管理工作更好地发挥职能作用,也更有利于加强与改善企业内部的管理,带动其他各项企业管理活动全面开展,提高资产的使用效果,防止资产的损失和浪费,提高企业的经济效益。
如何正确执行财务制度
财务岗位本就应该是一个重要的岗位,应该引起财务管理者足够的重视;作为财务人员,在每一次岗位交接与被交接时,都应该具有良好的职业操守,尽量尽力将本岗位工作细节说清楚讲明白,最大程度的帮助新人完成过渡;作为一个岗位接替的新人,也应该积极去熟悉岗位职责、岗位工作细节,最快的速度进入岗位角色,这样才能执行好财务制度。
财务制度分类
会计制度分类
会计制度分类是指会计制度按不同标志分的类别。(1)按使用范国,会计制度可分为财务会计制度和管理会计制度两大类。财务会计制度是针对财务会计(对外报告会计)工作要求所制定的有关规定,如会计工作通则、会计科目及使用说明、会计报表的格式及编割说明等,该制度以满足外部会计信息使用者的要求为目的,一般说来,这种会计制度带有遍性。管理会计制度是针对管理会计(内部报告会计)工作要求所制定的有关规定,如成本计算方法、内部控制制及内部审计制度等。管理会计制度的目的是满足内部管理要求,其使用范围一般仅限于某个企业或单位,不具有普速性。(2)按适用的行业,会计制度可分为工业会计制度、交通运输会计制度、商品流通企业会计制度、农业会计制度、邮电企业会计制度、对外经济合作会计制度、建筑企业会计制度、金融会计制度和预算单位会计制度等等。
财务管理十大制度
财务管理的十大原则(即财务管理十大制度):
1,风险收益的权衡—对额外的风险需要格外的收益补偿。
2,货币的时间价值。
3,价值的衡量需要考虑的是现金,不是利润。
4,增量现金流只有是増量相关。
5,在竞争市场上没有利润特别高的项目。
6,有效的资本市场。
7,管理人员与所有者利益不一致。
8,纳税影响业务决策。
9,风险分为不同类别。
10,道德行为。
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