大家好，便利店套路店员犯法吗相信很多的网友都不是很明白，包括男子殴打便利店店员后续也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于便利店套路店员犯法吗和男子殴打便利店店员后续的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！
如果便利店店员不自觉，管理者应该怎么处理
谢谢悟空答题，我是答题专家郭先生。如果管理一个便利店，店员不自觉，我们管理者应该怎么处理?其实我认为这个很简单，无非就是以下几个方面的问题。
第一个方面：员工的培训现在便利基本上都是开在社区和学校周围交通比较便利的地方，营业面积不大，最多也就200平米左右，请的员工也就3人---4人左右，基本上都是对班制。所以在找员工之前要进行简单的培训（比喻学会理货，怎么微笑服务，收银操作，报货计划）等等一些简单的东西。在培训的同时，互相互动可以了解每个人的特点和性格也可以联络感情。
第二个方面：奖罚制度现在的商业模式都是采取的奖罚分明的责任制，有奖就有法。前期培训的时候要提前告诉员工守则，让员工也能意识到规章制度是靠大家共同制定共同遵守的，让他们都要意识到我们就是一个大家庭。虽然人员少，营业面积不大，但是大家还是一个整体，，这就所谓的“麻雀虽小，但五脏俱全”。这样利用规章制度来把人团结成一个整体。
第三个方面：亲情牌再厉害的制度也要有柔和的一面。一句老话说的好：“王子犯法与恕民同罪”虽然是这么说的，但是真正执行起来还是与老百姓不同的????。所以你前期可以考虑提出给员工月薪奖励，年终奖金等等一些小的恩惠在里面，要让他们对你有一股知恩投报的决心，认为你还不错，可以跟着你继续干下去。不忙的时候多跟你的员工聊聊天，拉拉家长，了解他们一些内心的??真实想法。我认为聊天是最实惠也不要投什么本钱的一种方式，比喻那些地方做错了，或者是跟顾客发生争执而引起的不舒服，不爽，可以通过聊天的??方式来解决，引导他们向好的方面走。
第四个方面坚决开除当然这是没有办法的办法，所谓的下下策了。跟这种不直觉的人用了这么多种方法，前期开导，用福利也打动不了他，好言相劝也解决不了问题，那只有开除了，要不然他的事件会在你的团队里慢慢发酵，会影响到你其他的人员，调教不过来，终会酿成大患，发生对便利店或者你不利的事情就后悔莫及了。所以只得杀鸡骇猴了，这时候就是正真的制度了，“不立规矩不成方圆。”
不知道，我这个问题回答的你们还满意吗？我的友友们，我是答题专家郭先生。，没事的时候点点关注呗??！
便利店店员能看书吗
便利店的店员在看店的时候，如果没有人购物，那么她可以适当的进行读书，但是有人进来的时候一定要热情周到的服务，读书和工作要两不误
便利店盘亏要店员赔偿合法吗
不合法，亏损与员工是无关的，应由经营者承担。超市亏损，正常营业损失跟员工没有关系，如低于进价销售等。如果是商品丢失或损坏，超市员工是要承担一定损失的，特别是一些大型且管理不规范的超市，都是这样处理的，但是这也是法律不允许的。如果损失在自己可承受的范围内，不建议让员工承担损失。
投诉便利店最狠的办法
投诉便利店销售的是过去的商品对商品质量的投诉那么就打12315。或者12345。市民消费热线举报就会管用。到时候要具体说明时间地点是哪一家便利店嗯具体的商品质量问题。同时你要注意留存商品质量问题的证据。之后会有相关的工作人员来跟进，这件事情并且你拨打投诉的电话还会来回访。
便利店营业员岗位职责
1、收银工作：保证每天营收正确，现金流转正常；
2、商品管理：负责商品陈列、清点和签收确认；
3、卖场管理：负责店面的清洁、防盗。
男子殴打便利店店员后续
违法并受到法律制裁。因为暴力并不解决问题，而犯罪行为会带来严重后果，破坏社会秩序和安全。打人者可能会被警方逮捕，并面临起诉和监禁等法律后果。同时，呼吁公众文明理性消费，避免产生矛盾冲突，维护社会稳定和公共安全。店员与顾客之间应该以平等、尊重、理解与信任的基础上进行交流，遇到纠纷应该以法律和和解的方式处理，共同维护和谐社会。
便利店长期夜班合法吗
合法，24小时便利店在晚上夜班一个人还是比较合理的，因为在高峰期的时候，一般店里会安排三个店员共同上班，但是从晚上11点到次日凌晨五点的时候，这个是夜班的班次，通常在这个时间段里，人流量和购买物品的客人都非常少，所以安排一个人上班是足可以忙得过来的。
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