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一、公司合并的主要动机是什么
1、第一种,就是所谓强强联合,是希望自己的公司更强大,更具有竞争力
2、第二种,就是兼并重组,弱势公司被强势公司收购,这是强势公司版图扩张的一种方式。
3、第三种,叫整合资源,把别人对自己有利的部分收购,然后将自己对其他公司有利的部分出售,达到资源的优势配比。
二、简述并购的动因及效应
企业并购的动因以及效应企业作为一个资本组织,必然谋求资本的最大增值,企业并购作为一种重要的投资活动,产生的动力主要来源于追求资本最大增值的动机,以及源于竞争压力等因素,但是就单个企业的并购行为而言,又会有不同的动机和在现实生活中不同的具体表现形式,不同的企业根据自己的发展战略。
三、企业并购的动因与理论分析
1、企业并购的动因包括:获取公司控制权增效、向市场传递公司价值低估的信息、降低代理成本、取得协同效应以及管理者扩张动机。
2、按照并购双方所处行业相关性,企业并购可以分为横向并购、纵向并购和混合并购。
3、按照并购后双方法人地位的变化情况,可将企业并购划分为收购控股、吸收合并和新设合并。
4、按照并购是否取得被并购企业即目标企业同意,企业并购可以分为善意并购和敌意并购。
5、按照并购的形式,企业并购可以分为间接收购、要约收购、二级市场收购、协议收购、股权拍卖收购等。
6、按照并购支付的方式,企业并购可以分为现金支付式并购、股权支付式并购和混合支付式并购等。
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